Wielu klientów na początku współpracy pyta, jaka jest minimalna ilość zamówienia kolekcji swetrów i skąd wynika limit 200 sztuk. W tym wpisie odpowiadamy na te pytania — wyjaśniając kwestie kosztowe i organizacyjne, które decydują o poziomie MOQ w Piwi Femma SKA.
Dlaczego koszty wpływają na MOQ kolekcji swetrów?
Każde zlecenie produkcyjne swetrów wiąże się z koniecznością jego przygotowania.
Przygotowanie produkcji obejmuje między innymi:
- opracowanie dokumentacji technicznej,
- zamówienie niewielkiej ilości surowca do wykonania pierwowzoru,
- fizyczne wykonanie tego pierwowzoru.
Te działania generują konkretne koszty, takie jak:
- koszt zamówionego surowca na pierwowzór – najczęściej od 30 do 100 euro,
- koszt przesyłki surowca z przędzalni – około 30–40 euro,
- koszt pracy poświęconej na przygotowanie dokumentacji, dzianiny i uszycie wyrobu – to kilkanaście godzin pracy specjalistów.
Można przyjąć, że uśredniony koszt przygotowania pierwowzoru wynosi:
- dla swetrów: 2000–2500 PLN,
- dla akcesoriów (szale, czapki, rękawice): 800–1000 PLN.
Koszt ten ponoszony jest przy każdym przygotowaniu produkcji, niezależnie od jej wielkości.
Jest taki sam, jeśli zlecenie obejmuje 200 sztuk lub 1000 sztuk.
Kolejną kwestią pozostaje, kto ten koszt ponosi – klient czy producent.
Często jest on niewidoczny, ponieważ może być „ukryty” w cenie jednostkowej wyrobu. Producent może deklarować, że przygotowanie produkcji kosztuje „0”, jednak w rzeczywistości dolicza te koszty do całkowitej ceny produktu.
W Piwi Femma przyjęto zasadę pełnej przejrzystości kosztów. Koszt przygotowania produkcji jest ponoszony przez klienta, a następnie refundowany w zależności od wielkości złożonego zamówienia.
Jak wygląda refundacja kosztów przygotowania w Piwi Femma?
Swetry i inne duże produkty:
- zamówienie na 200+ szt. → zwrot 600 PLN,
- zamówienie na 300+ szt. → zwrot 1200 PLN,
- zamówienie na 1000+ szt. → pełny zwrot.
Akcesoria (czapki, szale, rękawice):
- zamówienie na 200+ szt. → zwrot 300 PLN,
- zamówienie na 300+ szt. → zwrot 600 PLN,
- zamówienie na 1000+ szt. → pełny zwrot.
Mając tę wiedzę, można łatwo obliczyć wpływ kosztów przygotowania na cenę jednostkową. Jeśli koszt przygotowania produkcji wynosi 2500 PLN, to dla partii 200 sztuk koszt jednostkowy wyniesie 12,50 PLN/szt. W europejskich realiach to zaledwie kilka procent ceny wyrobu – poziom akceptowalny, który nie wpływa znacząco na cenę końcową produktu.
Natomiast ten sam koszt przy partii 50 sztuk to 50 PLN/szt., czyli 20–30% ceny produktu. Takiego kosztu nie da się „ukryć” w cenie – cena jednostkowa rośnie zbyt mocno, przez co produkt traci atrakcyjność rynkową.
Jak organizacja produkcji określa MOQ?
Każda firma produkcyjna musi utrzymywać odpowiednie proporcje pomiędzy poszczególnymi działami.
Na przykład dział dziewiarni powinien wytwarzać taką ilość dzianiny, jaką dział szwalni jest w stanie uszyć w tym samym czasie. Jeśli dziewiarnia wyprodukuje zbyt dużo dzianiny – szwalnia nie zdąży jej przerobić. Jeśli zbyt mało – szwalnia będzie miała przestoje.
Podobnie funkcjonuje dział przygotowania produkcji (DPP).
Jego moce są „zrównoważone” z wielkością całego zakładu produkcyjnego.
Jeśli dział ten opracowuje określoną liczbę pierwowzorów, zakład produkcyjny oczekuje z tych projektów konkretnej skali produkcji.
Zbyt małe ilości powodują przestoje i spadek efektywności.
To właśnie druga przyczyna, dla której minimalne zamówienie (MOQ) w Piwi Femma zostało ustalone na poziomie 200 sztuk.
Co, jeśli potrzebuję mniejszej partii?
Firmy lub projektanci, którzy nie mogą pozwolić sobie na wyprodukowanie partii w ilości 200 sztuk, mogą poszukać zakładów oferujących mniejsze MOQ lub produkcję jednostkową.
Doświadczenie pokazuje, że przy 200 sztukach można utrzymać równowagę między kosztami, czasem i jakością wykonania.
To skala, przy której wszystkie etapy produkcji przebiegają płynnie i harmonijnie, a gotowy produkt zachowuje wysoką jakość dla klienta.